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  5月20日，来自贝尔实验室基础科学研讨院（我国）的履行总监黄大威博士在中关村科技园区管委会的全力支持下，在北京民协主办的国家化CTO培育系列活动之五上用浅显的言语向我们介绍着他的观念，得到了年代、绿伞、启明星斗等高科技企业高层担任人的认可。

  黄大威博士以“有利地势”，即经济、社会继续健康开展的大规则，寻求习惯商场开展的信息技能是习惯当时的有利地势。“有利地势”，即所在的地舆规模。中关村是北京经济、技能开展的中心地带，这儿汇聚了很多高校、科研院所、高新技能企业，凝聚了很多年青的精英，这便是中关村非公有制企业立异开展的有利地势。“人和”，即企业的办理。

  黄大威博士以为，贝尔实验室正是习惯了有利地势、掌握了有利地势、发明了人和，才有2.7万多项专利效果的铸就。其间，他特别强调了“人和”中企业对研制人员的办理，并共享了贝尔实验室的成功经验。贝尔实验室之所以能成为使用技能领域的前驱，在R&D（研讨和开发）的办理中有自己共同的办理模式。在R的办理中，贝尔实验室给予研讨人员30%~40%的自在时刻进行爱好开发，关于研讨效果杰出的人员乃至给予彻底的自在空间。“走进森林,偏离正轨,你会得到想像不到的收成”，80多年来，贝尔实验室一向秉承着这句办理格言。在D的办理中，贝尔实验室则有一套严厉的办理体系Dr（圆周）办理体系，在Dr办理体系中，共有6个r（半径），从Dr1的“计划修正客户定见反应”，Dr2的拟定新计划，到最后Dr6的习惯商场的4个9（99.99%）。在R&D的办理中，贝尔实验室找到了松与严的结合点，经过鼓励不断地调度职工活跃立异的一面，经过严厉办理紧紧把好职工对商场担任的一面。

  黄大威博士引经据典，其广博的常识和幽默的言语给与会者带来了一堂幽默的常识大餐。一起，活动还约请北京市科委技能买卖促进中心专项主管王波解说2008年“企业消化吸收与再立异专项”、“技能搬运专项”、“科技兴贸专项”的申报要求及条件，帮企业更好地了解专项，使用政府优惠政策提高企业未来的开展速度。

  这个活动从这样一个温馨视角打开了企业立异之路的大门，向我们介绍了贝尔实验室在不一起期怎么依据有利地势、有利地势、人和来调整企业的立异战略。

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